Accompagner les transitions agricoles nécessite une vision claire et un ancrage solide dans la réalité du terrain. J’aide les dirigeants à structurer leurs priorités, activer les leviers de développement et bâtir des stratégies durables. Cette démarche s’appuie sur une compréhension fine des enjeux agricoles et sur la volonté d’aider chaque dirigeant à renforcer sa capacité d’action.

J’accompagne les dirigeants agricoles dans leurs moments charnières : surcharge, choix difficiles, projets à structurer ou transmission. Mon approche associe écoute active, expérience de terrain et méthodologie claire pour clarifier les priorités, apaiser les tensions et transformer la complexité en décisions alignées et durables. Basé en Bretagne, j’interviens dans le Grand Ouest et à distance.

Les transitions agricoles offrent de vraies opportunités. J’accompagne les dirigeants pour les identifier, les discerner et les concrétiser, en plaçant l’humain au centre. Fort de 30 ans d’expérience en agro-industrie et de mon ancrage d’exploitant, j’aide les agriculteurs à révéler leurs solutions, structurer leurs projets et avancer avec sérénité sur leur trajectoire stratégique.

Accompagnateur passionné depuis 35 ans, je combine conseil, formation et coaching pour aider les agriculteurs à retrouver sérénité et équilibre. Mon approche, fondée sur l’humain, accompagne les relations difficiles, la solitude du dirigeant, les choix stratégiques, la transmission ou l’organisation du travail. Avec une posture bienveillante et confidentielle, j’interviens dans les Hauts-de-France et à distance.